发展合作社工作汇报(全文1015字)

发展合作社工作汇报

   近年来,我县把合作社发展作为乡村振兴发展的缩影,积极探索合作社运营“多元化”模式,将社员培养成会经营、懂管理、有技术新型农民,切实破解合作社运营管理难题。
   一是产业实施多元化,破解盈利风险难题。根据地区实际地理情况,因地制宜选择产业实施,丰富产业类型,既降低因单一产业受市场价格影响变化造成合作社盈利风险,又为培训社员多样种植技术提供平台,推动社员实现新型农民的转变。积极推行产业“奖励”机制,对实施产业项目好、能人大户管理水平高、运营管理规范的合作社,从备用金中抽取部分作为“奖励”追加到合作社,并鼓励合作社实施“以短养长、高矮结合”短、平、快项目,进一步增强合作社抗风险能力。
二是融资渠道多元化,破解资金短缺难题。通过宣传发动,鼓励外出务工人员和社员现金入股,吸纳社会资金作为合作社运营资金,减少合作社前期运营管理经费断链压力。引导支持村级集体经济入股资金到合作社,让群众获取财政专项扶贫资金

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