行政审批服务工作汇报 (2)（全文2411字）

投稿用户 • 2022年9月30日 am6:51 • 工作总结 • 阅读 191

行政审批服务工作汇报

　　　今年以来，我市以行政审批服务效能为切入点，推行职能运行周期型、驱动型、协同型、印证型“四型”监管，不断提升行政审批服务效能，有力推动黄河流域生态保护和高质量发展战略深入实施。截至8月底，全市116个省级重点建设类项目全部开工，285个市重点建设类项目开工269个、开工率94.4%，投资完成率均在80%以上；政务服务满意度评价好评率达到99%以上。
　　　一、聚焦履职全程链条化，以周期型监管打牢“基础桩”
　　树立系统观念，着眼部门履职全流程全周期，重点从定权责、抓落实、出成效三个履职节点开展周期型监管，推动部门依法依规有序运行，打牢行政审批服务效能提升“基础桩”。
　　一是科学调整划转事项，确保“量力而行”。针对市行政审批部门集中实施的部分事项难以承接、协调难度大等问题，开展集中实施事项运转情况专项梳理调整。经过全面摸底研判，形成了权责事项调整意见，共取消划转事项9项，划回主管部门2项，新承接5项。各相关部门单位对权责事项调整情况高度认可，运转情况良好。
　　二是强化“三定”规定实施，实现“滴水不漏”。聚焦履职全面度，组织市行政审批局系统梳理年度工作要点，与“三定”规定明确的主要职责逐条分解对照，形成了《部门主要职责与年度重点工作对应清单》。在此基础上，重点关注市行政审批局悬空的“协调推进全市政务服务体系建设”等职责，要求其及时提供有关说明，避免选择性履职，确保法定职责全面履行到位。
　　三是严把财政预算执行，推动“快马加鞭”。将预算执行情况作为部门履职成效的重要参考，与财政部门联合，对行政审批部门预算执行情况定期进行梳理汇总，预算执行率低于预期进度90%的，作为履职异常信号联合开展专项监管，倒逼部门自觉提升履职水平。
　　　二、聚焦工作流程精细化，以驱动型监管激活“动力源”
　　聚焦部门内部流程精细化、扁平化、贯通化，深入开展驱动型监管，督促市行政审批部门自我加压、自我提高，持续激活行政审批服务提质增效的“动力源”。
　　一是完善职责任务“说明书”。优化完善市行政审批局职责任务清单，立足企业需求、群众期盼，明确了8个内设机构的职责划分和142项具体工作任务，制定优化流程图和工作规范144项，确保人、岗、责实现最优配置。通过梳理优化，行政审批事项总体审批环节减少33.82%，申报材料减少24.43%，承诺时限压缩24.69%。
　　二是按下审批流程“加速器”。围绕工程建设项目审批、公共资源交易等部分重

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行政审批服务工作汇报 (2)（全文2411字）

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