乡镇领导班子建设汇报材料（全文1713字）

投稿用户 • 2022年9月30日 am8:00 • 工作总结 • 阅读 150

　　　近年来，我市以乡镇领导班子换届为契机，坚持立足长远、科学谋划，注重精准选用、精心培育、严管厚爱，着力锻造乡村振兴过硬“领导团队”，全面实施乡村振兴战略，脱贫攻坚成果得到巩固和拓展。
　　　一、注重精准选用，优化功能结构。坚持好干部标准，选优配强乡镇领导班子，全面推动班子结构功能“双提升”。突出政治标准考准干部。坚持把政治标准放在首位，树立实干快干、注重实绩、注重基层的鲜明选人用人导向。在乡镇领导班子换届考察中，全面开展民主测评、政治表现负面清单民主评议、个别谈话及实绩分析等，多渠道、多角度、多层次的考察识别干部，最大限度地甄别发现好干部，进一步使用了5名作风务实、埋头苦干的乡镇领导班子成员，提拔了9名综合素质较好、培养潜力较大的乡镇年轻干部。聚焦关键岗位选好干部。坚持好中选优、优中选强，注重加强乡镇党政正职、副书记、人大主席等关键岗位的配备，选拔了2名政治素质过硬、善于解决复杂问题、驾驭能力强的镇长担任党委书记，提拔了3名实绩突出、历练扎实的专职副书记担任镇长，选派了5名市直部门80后优秀科级领导干部担任党委副书记、人大主席等重要职务。围绕质量提升配强干部。注重选拔优秀年轻干部、优秀基层干部，积极使用各年龄段干部，择优选拔5名“五方面人员”进入乡镇领导班子，进一步优化年龄、学历、专业等结构，整体功能明显增强。目前，全市乡镇领导班子中，35岁以下的占58.1%，本科学历以上81.8%，具有2年以上乡镇工作经历的占75%，各乡镇均配有1名以上30岁以下干部，1名以上女干部。
二、注重精心培育，提升能力素质。紧扣全面推进乡村振兴目标任务，通过导师帮带、教育培训、实践

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