党员教育培训情况总结

党员教育培训情况总结

   今年以来,***煤厂突出问题导向,落实党管培训,持续加强和改进员工教育培训工作,全年共举办各类培训286期,培训员工5808人次,有力锻造了一支爱岗敬业、干事创业的人才队伍,为企业高质量发展奠定了坚实基础。
   一、解决好思想认识问题,让培训工作“动”起来
   针对一线员工认为“培训是负担”“没时间参加培训”等错误认识问题,厂党委深入调研,及时校正纠偏,采取了一系列有力举措。强认识。大力宣贯“培训是员工最大的福利”等理念,旗帜鲜明地提出“培训就是挣工资,不开展培训、不参加培训,就拿不到培训市场化工资”的主张,从思想上引导广大员工自觉主动地参加培训。解矛盾。强推“周二脱产培训日”“周三脱产实训日”,在基层车间推行“245”培训工作法(即每周二开班教学、周四考试检验、周五发布当期考试成绩和下期培训通知),妥善解决工学矛盾。勇探索。发扬“挤”和“钻”的精神,试点推行每天“24分钟”培训工作法(即把培训工作与安全生产、精细化管理、疫情防控相结合,每天坚持培训时间不少于24分钟,短平快解决员工安全行为意识的养成和自觉学习的问题),把员工的碎片时间利用好,让员工有时间、有精力参加培训。
   二、解决好责任悬空问题,让培训工作“活”起来
基层培训工作“上热中温下冷”问题的背后,是培训责任落实不到位。对此,厂党委牢固树立“抓好培训是本职、抓不好培训是失职”的工作思路,多层次、多渠道调动各层级的培训工作积极性。压实责任。明确界定厂、车间两级培训工作任务,将属于车间级培训的50余项培训任务从厂级培训中清理出来,杜绝了车间的依赖思想。强化管控。强推培训过程“微巡察”,通过视频抓拍、现场抽查等手段,让不规范培训行为无所遁形。严格考核。每月开展一次培训专项考核,考核结果在厂安全生产管理体系推进会上公开通报,并与培训市场化工资分配挂钩

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