街道办事处2022年工作成效暨2023年工作思路

区政府办：
　　　今年以来，*街道在区委、区政府的坚强领导下，坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神、全国两会精神和省、市、区相关会议精神，围绕聚焦街道重点工作任务，全面推进网格管理，层层压紧压实责任，使街道各项工作上水平、出亮点。特别是在党建品牌创建、社区建设与社区服务工作中，我们精心部署、创新思路，真抓实干，较好地完成了区委、区政府下达的各项工作任务。现将*街道 2022年工作总结如下:
　　　一、2022年工作开展情况
　　　（一）坚持党建引领与社会治理同促进，不断开创政治建设新局面。强化党建引领，变“满盘沙”为“一盘棋”。坚持从“大”处着眼、“微”处着手，全盘打通社区治理的组织体系。一是“微网格”绘就“全景图”。构建“街道党工委-社区党委—网格党支部—楼院党小组—党员中心户”五级网格组织体系，推行“1+10+N”工作模式，将理想信念坚定、群众基础较好、热心社区治理的骨干党员选定为“党员中心户”，就近联系10名党员和若干居民群众，依托家风家训馆，采取“板凳课堂”、小戏小曲等群众喜闻乐见的方式，开展“面对面”理论宣讲，推动党的创新理论飞入寻常百姓家。二是“微管家”架起“连心桥”。以楼栋单元为单位，打造“红色微管家”，引导在职党员、辖区居民党员在居住地自愿担任楼栋长、楼口长，建立社区、网格员、楼栋、楼口四级管理微信群，及时收集信息、快速联动反应、闭环解决问题，推动党组织的触角延伸到基层治理末梢。三是“微矩阵”构筑“聚能环”。充分调动各方力量参与基层治理，健全“七员一民警”网格服务团队，充分发挥“一社区一法律顾问”“一社区一辅警”作用，组建文明行为评议团、“爱我金川”文明行为劝导队，广泛开展理论宣讲、政策咨询、纠纷调解等活动，有效打通基层治理“最后一米”。凝聚治理力量,变“多条线”为“一股绳”。坚持整合各类资源、发动多方力量，不断聚合全员参与基层治理的向心力。一是“红色联盟”画出“同心圆”。发挥街道“大工委”、社区“大党委”优势，实行轮值主席制，每季度由共驻共建牵头单位组织社区和辖区单位，共同商议建立资源、需求、项目“三张清单”，联动打造了金秋送学、模拟法庭、共享停车等一批极具特色的共建项目，切实为群众办实事、解难题。二是“红色物业”注入“新动能”。健全完善党建引领下的“居委会+业委会+物业服务企业”红色物业党建联建机制，把“红色服务”引入零散楼栋、旧改小区，积极探索社区党组织领办公益性物业企业经济实体，切实将物业服务人员打造成党的工作队，有效解决了营利性企业不愿管、零散楼栋无人管等难题。三是“红色先锋”吹响“集结号”。打造流动党员“红色驿站”，提供党员活动阵地，搭建参与治理平台，找回流动党员归属感。培育“红色社区社会组织”，开展敬老助残、环境整治、技能培训等志愿服务活动，集成基层治理红色动力。建立新就业群体暖心驿站，定期开展学习教育、政策咨询、人才招引等服务，引导快递、外卖小哥等参与疫情防控、文明创建，流动“哨兵”、移动“探头”作用有效发挥。
　　　（二）坚持补齐短板与强化弱项同推进，不断提高民生福祉新标准。一是深化“放管服”改革。街道把“放管服”改革工作纳入到集体学习和平时会议当中，通过坚持不懈的开展教育，将“放管服”改革工作与日常工作相结合，进一步提高了大家的思想认识，增强了工作自觉性和主动性，并通过条幅、展板、传单、新媒体等宣传方式将民政、计生、社保等业务工作办事指南发放到居民家中，极大地方便了居民群众了解各类业务办事流程。将就业低保、民政优抚等95个服务事项纳入“一次办好”“一窗受理”范围，大力推行群众“点单”、社区“派单”、部门“接单”、党员“领单”、群众“评单”工作模式，让群众享受到了高效便捷温馨的服务。认真落实政务服务“好差评”工作制，截至目前，各社区共投放“好差评”评价卡1600张，好评率100%。二是持续推进“一难两乱”专项治理。动员和组织志愿者增划停车位1600余个，开放辖区单位停车场9家停车位296个。通过对不文明停车行为实行“一劝导、二提醒、三锁车、四处罚、五反馈”，发放违停告知书2000余张，发放文明规范停车倡议书2400余份，违停处置平台处理违停车辆9428起，联合消防、公安、城管执法、物业开展打通“生命通道”集中整治9次，共整治占用消防通道车辆90余台次，发放告知卡50多张。对于长期劝导仍不能规范停车的党员以及市区在职职工反馈其单位批评教育138人。三是不断规范小区管理，提升物业服务水平。大力推行小区物业化全覆盖工作，各社区将临近老旧小区、零散楼栋以划片区整合的方式，以1个片区内成立1个业委会的模式推进业委会成立工作，为老旧小区、零散楼栋实现物业化管理奠定基础。截止目前，我街道共成立业委会29个，今年新成立的业委会有12个。为进一步提升小区管理水平，提高物业服务质量，街道通过引进物业公司、社区成立物业服务站、成立物业公司等模式，深入推进物业化管理工作。截至目前，引进物业公司1家，成立社区物业服务站3个，成立社区主办的物业公司1家，物业服务站和物业公司现已运行（试运行），通过不断提升物业服务质量得到居民认可，已基本实现小区物业化全覆盖。四是全面推进“飞线”治理，不断深化整治成效。我街道对涉及飞线的100栋楼、3118户飞线进行专项改造，现已全部完成专项整治。整治期间，共联系运营商58次，运营商到场25次，街道社区到场协调服务次数39次，运营商施工力量（人）89人次。五是协商民主解决家长里短。建立社区居民议事会和网格（楼栋楼院）理事会，采取征民意、审议题、定议题、共协商、亮结果、抓落实“六步议事法”，通过小事简议、急事快议、难事众议的分级协商方式，先后协商解决涉及居民切身利益的问题268件，实现了有事好商量，众人的事情由众人商量。
（三）坚持现代文明与传统文化同推进，不断提升城市生活新品质。狠抓民生工程落实。紧紧围绕年度目标任务，努力实现居民老有所养，医有所保，住有所居。建成*街道综合养老服务中心，设置护理型床位20张，配备养老服务设施，满足辖区老人24小时紧急救护、送餐助

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