企业管理论文，企业管理论文6000字

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1. 初始困境

在企业管理中，各种困境常常会考验着管理者的智慧和能力。在我所任职的政府机关工作中，曾经遇到过一个管理上的难题。那时，部门下属企业的绩效表现一直不尽人意，经营状况持续下滑，引发了广泛关注和担忧。我的任务就是帮助这家企业重新找回发展的轨道。面对这个初始困境，我深感压力巨大。

2. 分析问题

为了解决这一问题，我首先进行了深入的问题分析。通过调查调研，我发现该企业存在人员结构不合理、市场拓展不够主动以及内部管理混乱等问题。这些问题是导致企业发展困境的重要原因，也成为了我们解决问题的关键点。

3. 确定目标

针对上述问题，我意识到必须明确企业管理的目标，为企业提供一个明确的发展路径。通过与企业相关人员的沟通，我确定了重建良好人事管理机制、积极开拓市场以及建设健全内部管理体系等目标。这些目标的确立，为解决问题提供了明确的方向和指引。

6. 效果评估

经过一段时间的实施，我们对企业进行了效果评估。通过对各项指标和数据的分析，我们发现企业的经营状况有了明显的改善，市场份额也逐渐增加。这一结果进一步验证了我们的管理方案的有效性，也让我对自己的工作感到满意和骄傲。

............试读结束............

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