在2024年全市工程勘察质量信息化工作推进会上的汇报发言

在2024年全市工程勘察质量信息化工作推进会上的汇报发言
　　　　尊敬的各位领导，同志们：
　　　　今年以来，**县加强工程勘察质量信息化应用，从规范勘察单位从业行为管理入手，全面提升监管和服务效能，积极探索勘察质量监管与信息化技术的深度融合的管理模式，实现工程勘察质量监管过程的全记录、全分析、全覆盖。
　　　　一、实行靠前服务，保障项目勘察作业有序开展
　　　　一是优化顶层设计。组织全县勘察行业代表、勘察企业、图审机构等单位的专家开展前期调研，集中座谈讨论、献计献策，广泛征求意见建议，先后出台《**县勘察质量管理信息化工作方案》《勘察质量信息化监管评价细则》等指导性文件，为勘察质量提升提供坚强措施保障。二是强化部门联动。建立住建、规划、行政审批等相关部门的协调联动机制，第一时间发布建设项目基本情况，与建设单位提前对接。并针对勘察工程技术复杂、专业性强、细节繁多等特点，关口前移，发放勘察信息化监管明白纸，主动服务，帮助解决困难。三是提升服务水平。在县住建局成立勘察设计股，专门负责对全县工程勘察设计行业的监管。定期开展勘察质量信息化监管业务能力提升行动，组织学习培训、与图审机构及勘察单位现场技术交流等方式，不断夯实监督人员业务基础，补齐工作短板。
　　　　二、优化工作流程，全面提升工程勘察监管水平
一是创新工程勘察监管“云平台”。针对工程勘察作业时间不定、速度快、流动性强的特点，转变监管思维，将建筑工程勘察信息（影像数据、人员设备、技术交底等）全部纳入平台管理，实现工程勘察质量监督工作，流程透明化、进度可视化、档案电子化。二是优化办理流程。建立健全信息共享机制，及时掌握拟建项目相关情况，主动向勘察企业推送拟建项目外业开工计划，缩减业务办理时效，提升部门工作效能，优化项目办事流程。目前，已有10家勘察企业通过信息化监管平台完成勘察数据采集，录入完工勘察工程41项，钻孔1273个，总进尺2.23万米。三是实现质量实时管控。加强部门联动，对勘察外业监督信息的实时掌控，组织质量监督、联合验收、勘察设计、档案等业务部

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