某国企领导班子2022年度民主生活会对照检查材料

某国企领导班子2022年度民主生活会对照检查材料
　　　　根据XX股份公司党委《关于开好2022年度党员领导干部民主生活会的通知》要求，XX草业集团公司党委领导班子围绕“全面贯彻***新时代中国特色社会主义思想，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，团结带领党员干部群众以奋发有为的精神贯彻落实党的XX大作出的重大决策部署”这一主题，坚持把职责摆进去、把工作摆进去，重点对照带头深刻感悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，带头用***新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，带头坚持和加强党的全面领导，带头坚持以人民为中心的发展思想，推动改革发展稳定，带头发扬斗争精神，防范化解风险挑战，带头落实全面从严治党政治责任“六个方面”，及开展调查研究及落实意识形态责任制等方面，深入查摆存在的突出问题，班子成员之间积极开展谈心谈话，向基层单位征求意见建议6条，经集体研究，提出整改措施，明确努力方向。现将班子对照检查情况报告如下：
　　　　一、上年度党史学习教育专题民主生活会整改情况
　　　　上年度党史学习教育专题民主生活会，班子共征集到意见建议3条。分别是：建议多深入基层单位，了解掌握基层管理人员思想动态、履职能力；加强对公司各岗位人才的培养和管理，培养选拔实用性人才；加大对阶段性生产经营管理的检查监督，加强对生产经营管理重点环节现场技术指导。
　　　　在问题查摆上，领导班子对照带头深刻感悟“两个确立”的决定性意义等九个方面查摆具体问题13项。
　　　　在整改上，班子主要采取了七方面措施：
　　　　一是持续深化政治理论学习。坚持学习***新时代中国特色社会主义思想，坚持把学习宣传贯彻党的XX大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，印发了《学习宣传贯彻党的XX大精神实施方案》和《推进党史学习教育常态化长效化的实施方案》，全年组织开展党委理论学习中心组学习14次，专题研讨5次，党委会落实“第一议题”制度29次，开展党史学习3次，专题研讨1次，邀请专家教授开展理论专题讲座3次，巩固拓展党史学习教育成果，运用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。
　　　　二是积极推动公司创新发展。充分发挥国有企业政治优势、品牌优势和制度优势，聚焦宏观决策、发展战略，全面加强企业党的建设和经营管理各项工作，坚持用全面、辩证、长远的眼光分析公司发展面临的新形势、新任务、新情况，制订了《公司草产业发展五年规划（2021－2025）》，明确了“12356”发展目标、打造国内一流现代牧草企业愿景和“做强存量、做实增量”发展思路，实施“瘦身止血”发展策略，不断开创企业高质量发展新局面。
　　　　三是持续加强党风廉政建设。制定印发了《2022年党风廉政建设和反腐败工作要点》，修订完善了《纪委加强对同级党委及班子成员监督工作办法》《党委党风廉政建设约谈办法》《全面从严治党“两个责任”清单》等制度；定期听取党委委员、基层各单位汇报党风廉政建设工作情况，不断强化党委主体责任和纪委监督责任，着力构建不敢腐、不能腐、不想腐的体制机制。
　　　　四是进一步强化班子建设，增强履职本领。严格执行党委理论学习中心组学习制度，班子政治学习的氛围越来越好，对政治学习的重要意义认识越来越深，政治学习的责任感越来越强，政治站位不断提高，班子的凝聚力不断增强；制定完善了包括《党委会议事规则》《总经理办公会议事规则》《党委、经理层议事决策清单》等制度，逐步增强了每个班子成员参与涉及企业经营、发展、管理等重大决策的责任意识和使命感，大大提升了公司民主决策、科学决策的质量；按照经营岗、非经营岗实施以绩效为主差异化的薪酬分配制度，极大的提升了班子成员的工作积极性和干事创业、担当作为的责任意识。
　　　　五是进一步落实主体责任，全面从严治党。坚持党对一切工作的领导，以强有力的政治监督，确保企业改革发展以正确的方向不断取得新成效。严格落实中央八项规定精神，持续纠治“四风”，持续改善净化政治生态。着力构建“六位一体”综合监督体系，推动形成内外监督有机衔接、优势互补、运行顺畅、落实有力的工作格局。
　　　　六是认真开展调查研究，不断提高决策水平。认真贯彻落实***总书记关于加强调查研究的重要指示精神，把调查研究作为科学决策的首要前提。2022年，经过周密的调研、精确的分析、在充分征求生产单位意见的基础上果断决策，作出了在保证当期效益兼顾长期效益的前提下适度减少苜蓿轮作面积，大面积扩大青贮玉米种植面积，夏播苜蓿刈割一茬，春播苜蓿刈割两茬，留床两年苜蓿刈割三茬（阿旗），补播苜蓿、来年轮作苜蓿刈割四茬的重大决策，为完成2022年主要经济指标，保证企业持续向好健康发展打下了坚实的基础。针对公司主导作物主要产地阿鲁科尔沁旗XX草业有限公司长期连年遭受自然灾害侵害的现状，公司决策层准确预判市场、提前锁定客户、果断调整产品结构，不仅避免了连年自然灾害造成的巨大损失，还实现了销售率利润率双增长的良性发展局面。在三项制度改革方面，推出了总额控制、绩效为主、兼顾公平的薪酬分配制度，有效解决了公司以往薪酬分配中长期存在的生产经营基础条件越好的单位激励机制发挥作用越大，生产经营基础条件越差的单位激励机制反而失效的“肥肉贴膘”激励偏向的问题。
　　　　七是进一步强化意识形态，提高斗争本领。认真贯彻落实党中央、省委和省XX集团公司党委关于意识形态工作和宣传思想工作的决策部署和指示精神，严格落实意识形态工作责任制，每半年召开1次专题会议分析研判意识形态领域问题，每半年听取党委班子成员、各基层单位汇报意识形态工作1次，坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主的方针，用主流媒体声音坚定干部员工在党的领导下搞好国有企业的信心和决心。同时加强宣传阵地建设和管理，充分利用公司网站及微信公众号，发布通讯报道112份，向XX股份公司和省XX集团公司宣传投稿42篇，牢牢掌握思想舆论主导权、主动权。
　　　　截至目前，征集到意见建议和查摆出的问题已整改完成。
　　　　二、本年度群众反映、巡视巡察反馈、组织约谈函询、问责情况
XX股份公司党委巡察“回头看”第二督查组于2022年5月16日至5月17日对甘肃XXXX草业集团有限责任公司党委巡察反馈意见整改落实情况进行了专项督查。主要反馈两个方面问题，一是干部选拔任用程序仍不够完善，二是继续加强党支部标准化建设工作。在落实整改上，公司党委及时传达学习中央、省委和集团公司党委关于组织人事工作有关会议精神、制度文件，修订完善了《领导干部选拔任用规程》《领导人员管理办法

............试读结束............

查阅全文加微信：3231169

如来写作网：gw.rulaixiezuo.com（可搜索其他更多资料）

本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容，请发送邮件至 3231169@qq.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。
如若转载，请注明出处：https://www.haowenren.com/82853.html

某国企领导班子2022年度民主生活会对照检查材料

相关推荐