社区治理体系建设工作汇报

投稿用户 • 2023年2月26日 pm10:06 • 精品范文 • 阅读 133

社区治理体系建设工作汇报

　　　去年以来，我区将创新基层社区治理作为全区深化改革的重点，探索出一条“党建引领、分类施策、资源共享、功能完备、百花齐放”的社区治理新路径。东圣社区作为区级试点，形成了“依托两大资源、创优六项服务”的治理模式，受到了省委的充分肯定。
　　　一、依托两大资源，整合服务力量
　　　（一）统筹社区人力资源，实现“大家的社区大家建”。一是常态化开展党员助社区活动。依托**区委实施的“百千万强基工程”，设立了在职党员服务站，引导广大党员树立“社区是我家，建设靠大家”理念，接受双重管理，结合“我为群众办实事”实践活动，主动融入社区，编入网格管理，体察社情民意，认领服务岗位，参与社区事务，开展服务活动，解决群众难题。居住在本社区的党员至少认领1个服务岗位，每季度至少参加2次以上社区志愿服务。社区党支部建立了党员服务档案，向党员所在单位党组织如实反馈参加志愿服务情况。截至目前，社区共有200余名党员报到，认领政策宣传、环境整治、治安维护等10大类30余个工作岗位，为社区居民提供180余项服务。二是广泛推行志愿服务入家户。社区通过招募社区居民志愿者、调动联建单位志愿者，吸引成型的志愿服务队伍等方式，已招募了94名志愿者，成立了“和事佬”“环保卫士”“文化传承”等6个志愿服务队，开展健康义诊、环卫整治、智能手机培训等210余项志愿服务活动，真正让志愿服务“关心到家、服务入户”，逐步建立起社区居民“人人为我、我为人人”的助人自助志愿服务模式，进一步激发了社区治理内生动力。三是深度挖掘“社区能人”助邻里。通过开展“最闪亮的你”寻人活动，建立社区能人信息库，把居住在社区的医生、律师、教师、维修师傅等专业技术人员纳入其中，搭建社区邻里互助服务平台，提供无偿或低偿的专业化服务，居民遇到急难愁盼的事，第一时间在社区内解决。东圣社区在库专业技术人员共148人，其中医生7人、律师5人、教师20人、家政人员5个，维修人员12个。逐步实现由“生人社区”变为“熟人社区”。
（二）整合社会服务资源，实现居民需求高效对接。一是对接商业服务，满足居民生活需求。围绕生活服务、社交娱乐、家庭购物、教育培训、咨询服务五大功能，将辖区范围内及周边的商业服务实体进行分类整合，在社区微信公众号上发布，社区居民可以通过平台实现手机一点、服务到家，目前已能提供9类51项商业服务。同时，引导周边商家将部分设施向居民免费开放，提高了服务资源的社会化程度。二是对接社会组织，补充社区公共服务。通过购买服务、免费公益、联建共建等方式，引进文体娱乐、为民服务、养老照护等各类社会组织，切实发挥社会组织专业化、精细化服务优势，让社区服务居民的领域更宽、水平更高、服务更优。社区共引入区围棋协会、汉服协会、戏迷协会等8个社会组织，为居民开展公益服务26次。三是对接物业企业，完善物业专业服务。社区成立物业管理委员会，搭建业主和物业服务企业的沟通平台，同时吸纳辖区内5家物业服务企业作为社区“大党委”兼职委员单位，每年至少召开一次物业管理专题联席会议，通过民情恳谈、工作听证、服务评议等形式，引导广大业主

............试读结束............

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